Zarządzanie Projektem
Dynamiczny rozwój wiedzy i związana z tym nieustająca zmienność otoczenia powodują, że organizacje zmuszone są do ciągłego wdrażania rozwiązań umożliwiających dostosowanie się do realiów współczesności. Nieumiejętnie realizowane procesy wdrożeniowe i dostosowawcze mogą być przyczyną wielu negatywnych skutków. Uporządkowane i metodyczne zarządzanie projektami pozwala przewidzieć i zapobiec potencjalnym, negatywnym konsekwencjom oraz doprowadzić organizację do sukcesu, uwzględniając przy tym optymalizację kosztów wdrożenia.
 | „WSB jest uczelnią, którą polecam każdemu, kto chce w przyjaznej atmosferze i ze wsparciem kadry dydaktycznej poszerzać wiedzę w swoim obszarze zainteresowań. Zapewne możliwość rozwijania swoich kompetencji podczas studiów oraz zdobyte umiejętności i pozyskana wiedza znajdą swoje zastosowanie w pracy zawodowej”. Magdalena Błońska słuchaczka WSB |
Korzyści
Zaletą studiów jest praktyczny charakter prowadzonych zajęć. Duża liczba omawianych przykładów, zaczerpniętych z doświadczeń prowadzących daje pewność, iż rekomendowane metody będą możliwe do wykorzystania w życiu codziennym. Dodatkową korzyścią jest holistyczny charakter studiów. Nie tylko kształtuje umiejętność posługiwania się narzędziami wspomagającymi zarządzanie projektem, ale również, poprzez rozwój obszaru zarządzania personelem, w pełni przygotowuje słuchaczy do pełnienia roli Project managera. Studia są realizowane we współpracy z firmą SMG/KRC Poland Human Resources.
Uczestnicy
Studia na tym kierunku adresowane są do osób, które wiążą swoją drogę zawodową z obszarem zarządzania projektami. Słuchaczami studiów mogą być zarówno osoby, dla których dziedzina zarządzania projektami stanowi nowe wyzwanie, jak i osoby, które już mają doświadczenie w tym obszarze i chcą ugruntować swoją wiedzę oraz poznać nowe metody wykorzystywane na poszczególnych etapach zarządzania projektem.
Wykładowcy
Kierownik merytoryczny studiów– Łukasz Makowski nauczyciel akademicki, wieloletni praktyk w dziedzinie zarządzania projektami. Pozostali wykładowcy to eksperci w w/w dziedzinie, doświadczeni trenerzy, psychologowie i menedżerowie projektów. Część z nich ma doświadczenie przy realizacji dużych, międzynarodowych projektów w strukturach korporacyjnych..Kadrę szkoleniową tworzą osoby, które na co dzień, zawodowo, zarządzają projektami. To eksperci, doświadczeni trenerzy, psychologowie i menedżerowie projektów. Część z nich ma doświadczenie przy realizacji dużych, międzynarodowych projektów w strukturach korporacyjnych.
PROGRAM
Zaletą studiów jest praktyczny charakter prowadzonych zajęć. Duża liczba omawianych przykładów, zaczerpniętych z doświadczeń prowadzących daje pewność, iż rekomendowane metody będą możliwe do wykorzystania w życiu codziennym. Dodatkową korzyścią jest holistyczny charakter studiów. Nie tylko kształtuje umiejętność posługiwania się narzędziami wspomagającymi zarządzanie projektem, ale również, poprzez rozwój obszaru zarządzania personelem, w pełni przygotowuje słuchaczy do pełnienia roli Project managera. Studia są realizowane we współpracy z firmą SMG/KRC Poland Human Resources.
Uczestnicy
Studia na tym kierunku adresowane są do osób, które wiążą swoją drogę zawodową z obszarem zarządzania projektami. Słuchaczami studiów mogą być zarówno osoby, dla których dziedzina zarządzania projektami stanowi nowe wyzwanie, jak i osoby, które już mają doświadczenie w tym obszarze i chcą ugruntować swoją wiedzę oraz poznać nowe metody wykorzystywane na poszczególnych etapach zarządzania projektem.
Wykładowcy
Kierownik merytoryczny studiów– Łukasz Makowski nauczyciel akademicki, wieloletni praktyk w dziedzinie zarządzania projektami. Pozostali wykładowcy to eksperci w w/w dziedzinie, doświadczeni trenerzy, psychologowie i menedżerowie projektów. Część z nich ma doświadczenie przy realizacji dużych, międzynarodowych projektów w strukturach korporacyjnych..Kadrę szkoleniową tworzą osoby, które na co dzień, zawodowo, zarządzają projektami. To eksperci, doświadczeni trenerzy, psychologowie i menedżerowie projektów. Część z nich ma doświadczenie przy realizacji dużych, międzynarodowych projektów w strukturach korporacyjnych.
PROGRAM
- Wprowadzenie do metodyki project management i rozpoczynanie projektu (Cykl życia projektu. „Złoty trójkąt” projektu: zakres, harmonogram, budżet i jakość. Przedsięwzięcie a struktura funkcyjna, projektowa, macierzowa. Przyczyny niepowodzeń projektów i kryteria sukcesu. Uruchamianie projektu) (16 godz.)
- Planowanie projektu (Definiowanie zakresu projektu. Określenie działań. Budowa diagramu sieciowego. WBS. Harmonogramowanie działań. Planowanie zasobów) (16 godz.)
- Metodyki project management (Przegląd metodyk zarządzania projektem: PMBOK, PRINCE2, IPMA) (40 godz.)
- Osoba project managera, czyli kierowanie sobą i projektem (16 godz.)
- Osoba project managera, czyli komunikowanie się z ludźmi (Proces komunikacji. Bariery komunikacyjne. Komunikacja z interesariuszami projektu. Etapy rozwoju zespołu. Role grupowe. Kształ towanie oczekiwań interesariuszy) (16 godz.)
- Praca z zespołem w projekcie (Pozyskanie zespołu projektowego – dobór pracowników. Kształtowanie zespołu projektowego – planowanie i rozwój. Rozwiązywanie konfliktów) (16 godz.)
- Zarządzanie ryzykiem w projekcie (Planowanie i zarządzanie ryzykiem. Definicja i rodzaje ryzyk. Metody identyfikacji i zarządzania ryzykiem. Metody oceny, hierarchizacji i analizy ryzyk. Zaplanowanie reakcji i sposobów monitorowania ryzyk w trakcie realizacji przedsięwzięcia) (16 godz.)
- Zarządzanie budżetem projektu – koszty i finanse (Podstawy zarządzania finansami. Estymacja kosztów. Konstruowanie i zarządzanie budżetem projektu. Metoda earned value i jej zastosowania. Szacowanie wartości projektu) (16 godz.)
- Umiejętności negocjacyjne (16 godz.)
- Autoprezentacja i prowadzenie spotkań projektowych (16 godz.)
- MS Project – narzędzia wspomagające project management (Zarządzanie projektem z wykorzystaniem narzędzi informatycznych) (16 godz.)
9 MIESIĘCY NAUKI
200 GODZIN
13 ZJAZDÓW
